集团公司举办监事会机构改革高级研讨班

　　12月9日，集团公司在京举办监事会机构改革高级研讨班，集团公司总会计师罗乾宜出席研讨班，并就学习贯彻国务院关于加强和改进国有资产监督的意见，研究探讨进一步改进监事会工作的有效途径，深入推进集团公司监事会工作机制改革作了讲话。

　　罗乾宜要求各企业监事会从实际出发，在当前和今后一个时期抓好重点工作任务的落实。一是要继续改进报告工作，立足于揭示问题并促进解决问题；二是要突出工作重点，加强对深化改革、结构调整、当期经营、财务管控与投资项目等业务的监督；三是要创新工作思路，保护和培育企业的创新精神，防范系统性风险，提高运营效率；四是要善于组织协调，进一步加强与企业董事会、党委、经理层、纪检监察、审计监督部门等的沟通协调。

　　罗乾宜要求，集团有关部门在组建区域（行业）监事会工作进程中，要充分调动和发挥各级监事会工作积极性，充分尊重各企业监事会的首创精神，加强信息沟通，真正使组建工作取得预期效果、达到预期目的。各级监事会人员要进一步增强责任感和使命感，勇于担当、不辱使命，全面履职到位，在推进区域（行业）监事会建设工作中把监事会工作做得更好，为建设有质量、有效益、可持续的，有中国特色的先进兵器工业体系做出应有贡献。

　　研讨班学习研讨期间，集团公司有关部门和31位子集团和直管单位监事会主席，针对试行区域（行业）监事会管理办法，就如何改进监事会工作、提高监事会工作有效性的议题进行了充分的研讨。（兵宣）